WE CO-DESIGN
ORGANISTATIONS
FOR MEANINGFUL
IMPACT AND RESULTS
WE CO-DESIGN
ORGANISTATIONS
FOR MEANINGFUL
IMPACT AND RESULTS
FRAGEN BEI DEREN
BEANTWORTUNG WIR
SIE UNTERSTÜTZEN
Welche Marktanforderung können wir mit der heutigen Struktur nicht mehr zuverlässig bedienen – und was muss danach messbar einfacher/schneller gehen?
Welche Marktanforderung können wir mit der heutigen Struktur nicht mehr zuverlässig bedienen – und was muss danach messbar einfacher/schneller gehen?
Wo wird heute wie entschieden – und welche Entscheidungen müssen künftig näher an die Wertschöpfung, um Tempo und Anpassungsfähigkeit zu erhöhen?
Welche Steuerungsdimensionen sind wirklich relevant – und wie balancieren wir Autonomie, Kontrolle und Regelungsdichte, ohne die Organisation zu übersteuern?
Womit beschäftigt sich die Organisation faktisch – und was müsste sich ändern, damit Markt- und Kundenprobleme wieder im Zentrum stehen?
Welche wiederkehrenden Muster sehen wir (z. B. Abstimmungsschleifen, Silodenken, Risikoaversion) – und was hält sie stabil?
Wie messen wir Verhaltensänderung im Alltag – an welchen Signalen sehen wir, dass es kippt oder greift?
FRAGEN BEI DEREN
BEANTWORTUNG WIR SIE UNTERSTÜTZEN
Wo wird heute wie entschieden – und welche Entscheidungen müssen künftig näher an die Wertschöpfung, um Tempo und Anpassungsfähigkeit zu erhöhen?
Welche Steuerungsdimensionen sind wirklich relevant – und wie balancieren wir Autonomie, Kontrolle und Regelungsdichte, ohne die Organisation zu übersteuern?
Womit beschäftigt sich die Organisation faktisch – und was müsste sich ändern, damit Markt- und Kundenprobleme wieder im Zentrum stehen?
Welche wiederkehrenden Muster sehen wir (z. B. Abstimmungsschleifen, Silodenken, Risikoaversion) – und was hält sie stabil?
Wie messen wir Verhaltensänderung im Alltag – an welchen Signalen sehen wir, dass es kippt oder greift?
unser
Leistungs-
portfolio
UNSER
LEISTUNGSPORTFOLIO
Wir unterstützen
veränderung auf zwei ebenen
Wir unterstützen
veränderung auf
zwei ebenen
In Co-Kreation entwickeln wir
gemeinsam die zukünftige Gestalt
der Organisation.
Der emergente Prozess verbindet wirksame Strukturen und Prozesse
mit den Dynamiken von heute und
morgen.
Organisation
Design
Transformationen schaffen das Momentum, eine neue Gestalt der Organisation zu entwickeln. Kommunikation, Befähigung und Change-Design sind dabei die gestaltenden Kräfte – mit und für die Menschen.
Transformation
Design
01
In Co-Kreation entwickeln wir gemeinsam die zukünftige Gestalt der Organisation. Der emergente Prozess verbindet wirksame Strukturen und Prozesse mit Dynamiken von heute und morgen.
Organisation
Design
02
Transformationen schaffen das Momentum, eine neue Gestalt der Organisation zu entwickeln. Kommunikation, Befähigung und Change-Design sind dabei die gestaltenden Kräfte – mit und für die Menschen.
Transformation
Design
Unsere
Prinzipien
dabei sind
Unsere
Prinzipien
dabei sind
01. Clarity in complexity
Wir sehen Komplexität als Potenzial, nicht als Hindernis.
02. Design over default
Wir gestalten Strukturen und Strategien, die zu Ihrer Zukunft passen.
03. Energy matters
Wir geben den Anstoß zu Momenten, die Menschen zum Handeln bewegen.
04. Science + humanity
Evidenzbasiert, aber zutiefst menschlich.
FÜR WEN WIR ARBEITEN
für wen wir
arbeiten
+
Philipp Forster &
David S. Vogel
Philipp Forster &
David s. Vogel
unser team
Wir übersetzen zwischen Welten. Unser Team? Seniore Expert:innen vieler Disziplinen, die Veränderungen ermöglichen: vom Psychologen, Kommunikationsdesigner, Verhaltensökonomen, … Kein Zufall – genau so blicken wir auf Herausforderungen.
Wir gehen den Dingen auf den Grund. Wir stellen Fragen, um zu verstehen und Perspektiven zu ermöglichen. Aber bevor wir das tun, haben Sie bestimmt Fragen an uns. Also, fangen wir damit an. Hier erfährst du, wer wir sind.
Als Gesellschafter-Duo vereinen Philipp Forster und David S. Vogel analytische Tiefe mit kreativer Kraft. Zwei Organisationsentwickler und Unternehmer, deren Werkzeuge, Blickwinkel und Erfahrungsschätze unterschiedlicher kaum sein könnten – und sich gerade deshalb ideal ergänzen.
Was sie verbindet, ist ihre gemeinsame Leidenschaft für Entwicklung und ihr Anspruch, echten Erfolg für und vor allem mit ihren Kund:innen zu gestalten.
So wie sich emergize aus Energie und Emergenz formt, so verkörpern auch sie dieses Zusammenspiel: mit Herz und Klarheit, mit Kraft und Humor – als lebendiges Pendant einer wirksamen, ganzheitlichen Transformation.
UNSER TEAM
Wir übersetzen zwischen Welten. Unser Team? Seniore Expert:innen vieler Disziplinen, die Veränderungen ermöglichen: vom Psychologen, Kommunikationsdesigner, Verhaltensökonomen, … Kein Zufall – genau so blicken wir auf Herausforderungen.
Wir gehen den Dingen auf den Grund. Wir stellen Fragen, um zu verstehen und Perspektiven zu ermöglichen. Aber bevor wir das tun, haben Sie bestimmt Fragen an uns. Also, fangen wir damit an. Hier erfährst du, wer wir sind.
Jenny Hupke
Lena Haubold-Frommherz
Martin Winkler
Aline Kurz
Nadine Grasmück
David Labi
Katrin Mäntele
Marion Walz
Patrick Sailer
Ulrich Gleissner
Colin Nitzpon
Johannes Landsperger
Stefanie Moritz
Tobias Sommer
Sabine Grözinger
Maximilian Karras
Jenny Glaß
Michael Rieth
Jens Reichert
Jenny Hupke
Lena Haubold-Frommherz
Martin Winkler
Aline Kurz
Nadine Grasmück
David Labi
Katrin Mäntele
Marion Walz
Patrick Sailer
Ulrich Gleissner
Colin Nitzpon
Johannes Landsperger
Stefanie Moritz
Tobias Sommer
Sabine Grözinger
Maximilian Karras
Jenny Glaß
Michael Rieth
Jens Reichert
NO
GLOSSY
STORIES
Genuine growth. No gloss.
No
Glossy
Stories
Genuine growth. No gloss.
unsere Tools
unsere Tools
Bleibende Veränderungen sind oft eng mit einem Erlebnis verbunden. Etwas Greifbarem was von Hand zu Hand gegeben werden kann. Wir bringen Konzepte gerne in die physische Welt – ob als Everyday-Führungswerzeug oder individuelles Boardgame.
Bleibende Veränderungen sind oft eng mit einem Erlebnis verbunden. Etwas Greifbarem was von Hand zu Hand gegeben werden kann. Wir bringen Konzepte gerne in die physische Welt – ob als Everyday-Führungswerzeug oder individuelles Boardgame.
Kartenspiel
Delegation Poker
Entscheidungsspielräume im Team sichtbar machen und gemeinsam aushandeln.
Change canvas
Leverage-Point
Anforderungen für Transformations-vorhaben ganzheitlich erfassen und strukturiert beschreiben.
Change Canvas
Experiment
Veränderung braucht Mut zum Ausprobieren – strukturiert mit
dem Canvas.
Kartenspiel
Kulturkaleidoskop
Organisationskultur spielerisch erkunden und greifbar machen, was wichtig ist.
Change canvas
Emergente Organisation
Spannungsfelder zwischen Intention
und Emergenz navigieren.
Kartenspiel
Intensity Check
Zustimmung Ausdruck
verleihen.
